livnica
o-nama2
o-nama1
pocetna web
carosel
godina iskustva
0 +
zaposlenih stručnjaka
0 +
zadovoljnih partnera i klijenata
0 +

Pobjeda – Fabrika pumpi i dijelova

Više od 70 godina iskustva, znanja i razvoja temelj su na kojima Pobjeda Tešanj gradi svoju budućnost.

Specijalizovani smo za razvoj i proizvodnju pumpi za ulje i vodu, namijenjenih prvenstveno za kamione, autobuse i traktore.

Naša proizvodnja objedinjuje ključne procese na jednom mjestu –  od razvoja i konstrukcije, izrade alata i ljevaonice, do CNC obrade, kontrole kvaliteta i finalne isporuke. Ovakav pristup omogućava nam visok nivo kontrole procesa, fleksibilnost i pouzdanost u svakom koraku proizvodnje.

Kontinuirano ulažemo u savremenu tehnologiju, infrastrukturu i razvoj, nastojeći da naši proizvodi odgovore zahtjevima savremene automobilske industrije i potrebama naših kupaca.

Naš stručni tim, iskustvo i proizvodne mogućnosti omogućavaju nam da gradimo dugoročna partnerstva sa kupcima na domaćem i međunarodnom tržištu.

I danas, kao i prije više od sedam decenija, ostajemo posvećeni vrijednostima koje su izgradile ime Pobjede:

  • TRADICIJA
  • KVALITET
  • POUZDANOST
  • STRUČNOST
  • RAZVOJ

Naš put kroz decenije – od 1954. do danas

Od osnivanja 1954. godine pa sve do savremenog doba, Pobjeda Tešanj prošla je kroz niz transformacija i razvojnih faza. Svaka decenija donijela je nove izazove, uspjehe i širenje, čime smo gradili svoje ime kao lider u industriji. U nastavku možete pregledati našu istoriju kroz ključne godine i događaje.

Početak (1954 – 1960)

27.12.1954 osnovano “Sresko metalno preduzeće” u Tešnju.

Prvi poslovi: metalna galanterija, automehanika, limarija, prijevozničke usluge.

1955 pripojena Tvornica limene ambalaže “27. juli” Jelah.

1959 otvoren pogon kovačije i ostvaren prihod 40.560.000 Din (30% više od plana).

Razvoj i širenje (1961 – 1973)

1963 zvanično upisana djelatnost: proizvodnja dijelova motora i metaloprerađivačke usluge.

1968 promjena naziva u “Tvornica agregata za hlađenje i podmazivanje motora Pobjeda Tešanj”.

1972 ulazak u inostrana tržišta.

1973: 347 zaposlenih.

Fabrika pumpi i prečistača (1974 – 1989)

1974 osnovana Fabrika prečistača, Pobjeda se razvija u veliku organizaciju.

1978 u sastavu RO “Pobjeda” bilo je 601 zaposlenih.

Sredinom 1985 – 1.540 zaposlenih, 30 službenih vozila.

1989 reorganizacija: izdvajanje RO UNICO i FAD Jelah.

Ratne godine i oporavak (1990 – 1999)

1991 prihod 43 miliona DM uz 850 zaposlenih.

1992–1995 ratna razaranja, gubitak tržišta i imovine.

1996 obnova i proizvodnja vrijedna 3.5 miliona KM sa 500 radnika.

1998: prva BiH firma sa certifikatom ISO 9001:1994.

Privatizacija i novi standardi (2000 – 2006)

2003 počinje privatizacija – radnici i menadžment otkupljuju 51%.

2004 prodaja prelazi 10 miliona KM, planirano investiranje 5 miliona KM.

2005 dobijen certifikat ISO 14001:2004.

2006 završena privatizacija – Pobjeda postaje 100% privatno vlasništvo.

Akvizicija livnice (2009)
  • 2009. godine izvršena je akvizicija livnice, čime su značajno prošireni proizvodni kapaciteti i unaprijeđena kontrola kvaliteta odljeva.
  • Modernizacijom proizvodnje stvoreni su uslovi za razvoj novih proizvoda i povećanje konkurentnosti na međunarodnom tržištu.
Daimler – dobavljač prve ugradnje (2015)
  • Pobjeda postaje dobavljač prve ugradnje za Daimler.
  • Proizvodnja pumpi prema najvišim standardima automobilske industrije.
  • Potvrda kvaliteta i pouzdanosti na međunarodnom tržištu.
Homologacija za MAN Truck & Bus (2019)
  • Uspješno završena homologacija za proizvodnju stacionarnih i rotirajućih dijelova motora.
  • Početak serijske proizvodnje za MAN Truck & Bus.
  • Ispunjeni najviši zahtjevi automobilske industrije.
Razvoj novih projekata
  • Razvoj pumpi za podmazivanje i hlađenje linijskih i V motora.
  • Razvoj komponenti za motore I4, I6, V8 i V12.
  • Fokus na inovacije, efikasnost i pouzdanost proizvoda.
70 godina tradicije
  • Obilježeno 70 godina uspješnog poslovanja.
  • Sedam decenija razvoja, inovacija i proizvodne izvrsnosti.
  • Nastavak ulaganja u tehnologiju, kvalitet i razvoj novih proizvoda.
Preregistracija firme u Fabrika pumpi i dijelova, 2025
  • preregistracija firme u Fabrika Pumpi i dijelova
     
  • novi vizuelni identitet  
     
  • osvježena i unapređenjena infrastruktura
     
  • zadržana tradicija, kvalitet i prepoznatljivost

Misija

Osigurati zadovoljstvo kupaca kroz kvalitetne proizvode i stalno unapređenje procesa.

Vizija

Postati vodeća kompanija u regiji kao pouzdan dobavljač originalnih dijelova prve ugradnje.

Ciljevi

Povećati proizvodnju i plasman dijelova prve ugradnje vodećim svjetskim brendovima.

Početak (1954 – 1960)

  • 27.12.1954 osnovano “Sresko metalno preduzeće” u Tešnju.

  • Prvi poslovi: metalna galanterija, automehanika, limarija, prijevozničke usluge.

  • 1955 pripojena Tvornica limene ambalaže “27. juli” Jelah.

  • 1959 otvoren pogon kovačije i ostvaren prihod 40.560.000 Din (30% više od plana).

Razvoj i širenje (1961 – 1973)

  • 1963 zvanično upisana djelatnost: proizvodnja dijelova motora i metaloprerađivačke usluge.

  • 1968 promjena naziva u “Tvornica agregata za hlađenje i podmazivanje motora Pobjeda Tešanj”.

  • 1972 ulazak u inostrana tržišta.

  • 1973: 347 zaposlenih.

Fabrika pumpi i prečistača (1974 – 1989)

  • 1974 osnovana Fabrika prečistača, Pobjeda se razvija u veliku organizaciju.

  • 1978 u sastavu RO “Pobjeda” bilo je 601 zaposlenih.

  • Sredinom 1985 – 1.540 zaposlenih, 30 službenih vozila.

  • 1989 reorganizacija: izdvajanje RO UNICO i FAD Jelah.

Ratne godine i oporavak (1990 – 1999)

  • 1991 prihod 43 miliona DM uz 850 zaposlenih.

  • 1992–1995 ratna razaranja, gubitak tržišta i imovine.

  • 1996 obnova i proizvodnja vrijedna 3.5 miliona KM sa 500 radnika.

  • 1998: prva BiH firma sa certifikatom ISO 9001:1994.

Privatizacija i novi standardi (2000 – 2006)

  • 2003 počinje privatizacija – radnici i menadžment otkupljuju 51%.

  • 2004 prodaja prelazi 10 miliona KM, planirano investiranje 5 miliona KM.

  • 2005 dobijen certifikat ISO 14001:2004.

  • 2006 završena privatizacija – Pobjeda postaje 100% privatno vlasništvo.